Archive for Stratégie

Les 5 directions stratégiques

Une bonne stratégie est l'élément de la réussite...

En Marketing Digital, le parent pauvre est la stratégie. Je le constate tous les jours.

Le nombre surprenant d’outils nécessaires pour qu’une stratégie digitale fonctionne cache le plus souvent le besoin de structurer son action et de préparer des plans A, B et C. On croit qu’en maîtrisant la technologie, on maîtrise le marketing. Il n’y a pas plus grosse erreur.

Par exemple, pour faire tourner chez un client les Profils de médias et de réseaux sociaux (RSP), j’ai une moyenne de 14 logiciels ou outils. Mais si je ne m’intéresse pas aux objectifs visés, à l’audience visée, à la ligne éditoriale, aux tunnels de conversions, aux relais de contenus et à la manière d’agencer et de faire évoluer ça dans le temps, je passe à côté du principal.

Dans le même ordre d’idées, on connait tous des entreprises qui disent « on se met sur Internet parce qu’il faut le faire ». Super les gars ! Mettez-vous sur Internet, allez-y. Vous ferez partie de ceux qui disent qu’Internet ça ne marche pas et vous ruinerez votre business par manque de vision.

Quand on choisit d’avoir une présence numérique, il faut réfléchir à la direction stratégique que l’on prend. On en compte 5 : Read More→

Dominer localement avant de prendre le monde d’assaut

Cela fait plusieurs mois maintenant que je souhaite ouvrir ces colonnes à du Guest Posting. Stéphanie Hetu est la première à répondre à mon invitation, et c’est très bien. C’est une consultante Canadienne en marketing que j’aime bien pour son style sobre et efficace.


Pour plusieurs entrepreneurs, voir grand est une chose toute naturelle. Après tout, lorsqu’on se lance réellement en affaires, c’est rarement dans le but de se créer un revenu de salarié qui n’augmentera jamais. On aspire à plus, beaucoup plus, et le monde est à notre portée!

Avec le développement du web, l’accès à une visibilité internationale est grandement simplifié, et cela peut inciter les entrepreneurs à viser un marché mondial dès le départ. C’est une belle vision, qui peut toutefois engendrer des coûts en argent et en temps très élevés qui ne favorisent pas nécessairement une croissance saine de l’entreprise en démarrage.

Une alternative simple et très efficace consiste à prendre d’assaut votre marché local en premier, d’y établir votre crédibilité, et de partir à la conquête du monde une fois que votre cash flow est positif, stable, et croissant. Read More→

Les 21 avantages de la Vente Par Correpondance

Mes chers amis,

je termine la préparation d’une formation que je vais lancer fin janvier-début février qui s’intitule « Devenez un Professionnel reconnu de la Vente Par Correspondance sur Internet« . Je vais reparler de ça bientôt, mais j’avais envie de vous faire partager les 21 avantages de la Vente Par Correspondance (VPC).

A vrai dire, je suis vraiment amoureux de la VPC. C’est vraiment une activité magique qui procure des sensations sans égales. Ces 21 avantages ont été écrit dans les années 50 par un grand expert de la VPC, Kardan. Ce qui est impressionnant, c’est qu’ils sont TOUS toujours valables. Et cette continuité dans le temps démontre la puissance de la VPC.

Allez, on y va ! Read More→

Quelle est la valeur de votre temps ?

Dites-moi, êtes-vous riche ?

L’entrepreneur qui connait la valeur de son temps à une (très grande) longueur d’avance sur tous ses compétiteurs.

Pourquoi ?

Lui seul sait combien il rapporte à son entreprise. À partir de ce « barème de production personnelle », il va savoir par exemple :

- en combien de temps maximum il doit réaliser une action pour qu’elle soit rentable,
- s’il faut externaliser une tâche, la déléguer ou la réaliser soi-même,
- s’il peut encore se permettre de travailler un prospect « au corps »
etc.
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Les modèles d’entreprise 1.0, 2.0 et 3.0 décortiqués

Une entreprise 3.0 pompe le marché d'une entreprise 1.0

Avec Internet et l’arrivée d’outils de communication et de travail de nouvelle génération, on a pris l’habitude de classer les entreprises en 3 grandes catégories : 1.0, 2.0 et 3.0.

Ces nombres correspondent aux révolutions technologiques internes à l’univers d’Internet. Ils indiquent, par extension, la capacité des entreprises à intégrer ces révolutions technologiques dans leur culture interne et dans leur mode de fonctionnement. L’influence d’Internet s’échelonne sur 3 niveaux qui va de l’entreprise complètement hermétique (1.0) à l’entreprise centrée Internet (2.0) jusqu’à la destructuration complète de l’infrastructure et de la hiérarchie au profit d’une nouvelle forme de gouvernance et de politique des relations internes et externes (3.0). Read More→

Valorisez Votre Expertise En Faisant De La Formation

Suite de la série d’une lettre à un ami. Cette fois, ce courrier était destiné à un ami parisien souhaitant développer son affaire par des voies plus originales que de la prospection téléphonique. C’est « la formation » qui a été choisie lors d’une conversation téléphonique que nous avons eue la semaine dernière par téléphone. J’ai changé relativement peu de choses par rapport au courrier initial, que je lui ai envoyé dans la foulée du coup de fil. En me relisant, je me suis dit que le sujet était un peu ardu, un peu « rêche », mais j’ai décidé de le laisser en l’état. Ajouter les précisions nécessaires à la compréhension de tout un chacun aurait transformé ce texte déjà long (plus de 2000 mots) en livre pratique. Il est à noter que cet article contient une description de stratégie redoutable ayant toujours donné des résultats exceptionnels. J’y reviendrai dans un autre billet. Bien entendu, je répondrai à tous les commentaires pour éclaircir les points et les détails obscurs. Bonne lecture.

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Comment Se Vendre Plus Cher


Suite des lettres à un ami qui a une société de défiscalisation offshore pour les entreprises anglaises. J’ai gardé le tutoiement des lettres originales, enlevé les détails personnels et ajouté quelques précisions. Si vous êtes prestataires de services, lisez attentivement ce billet. Il peut vous faire doubler votre chiffre d’affaires actuel.


Si tu pratiques une profession libérale et que tu as décidé d’exploiter tes compétences en indépendant, il te faut savoir qu’imposer ses prix et fournir de la valeur à ses services sont des tâches colossales qui ne tolèrent aucune négligence puisqu’elles garantissent la prospérité de tes activités et de ton business.

Quand on commence à exercer un métier libéral qui relève de la vente de prestation de services, la fixation de leur prix est toujours un casse-tête chinois. Read More→